瑞凯公司在徐丽萍的初步优化，各门人员已经越来越条理清晰起来，但是随着公司的扩大，业务的增加，目前公司按照国内传统公司门的职责划分，越来越难以胜任未来公司即将迎来的多角、多任务、多线程、多区域的市场策略。所以，林凯和徐丽萍简单地商量了一，准备对公司行一个合理的组织结构重置，以便让瑞凯公司在日后的运作中，更好地完成多Loading...

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